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智光電氣《從戰略解碼到目標達成》培訓圓滿結束
  • 2024.05.12

      清晰、科學的戰略規劃,細致、可行的戰略解碼,是企業從戰略到執行、建設核心競爭能力、實現可持續發展的重要保障。為推動戰略規劃與落地,智光電氣新質生產力培訓中心于2024年5月12日,組織舉辦了《從戰略解碼到目標達成》的培訓,公司“智云”培養計劃的43名員工參加了本次培訓。

強思維






      本次培訓特別邀請了戰略解碼專家劉善武教授進行專題授課。在培訓中,劉教授通過深入剖析華為以及其他優秀企業的戰略與業務分析方法,向學員們展示了企業在戰略管理和業務布局方面的成功案例。讓學員了解到戰略規劃、分解和執行的重要性,以及如何根據市場環境和企業資源進行戰略選擇。

練方法

      劉教授講解了“PEST”、“五看三定”、“OGSM”等工具的作用和使用方法,現場學員分為6組進行練習實踐,有點有面有章法地開展戰略解碼及戰略地圖繪制。


      培訓結束之際,公司副總裁吳文忠為大家作出總結性發言。他表示,本次培訓意義非凡,在公司戰略發布以后,關于戰略怎么分解、如何達成共識、如何落地執行等方面,各位學員要利用今天所學習到的知識,舉一反三,學以致用;同時在績效考核方面,要運用豐富多元化的手段,提升管理效率,促進經營目標的達成。

      本次《從戰略解碼到目標達成》的培訓在大家的熱烈研討互動與深刻思考中圓滿結束。期待各學員把本次培訓的學習成果轉化為生產率,為智光電氣高質量發展再添動力!

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